中小企業(yè)數字化困難的原因涉及多個方面：

首先，關鍵軟、硬件供給受制于人，成本高。購買硬件設備、軟件系統(tǒng)以及培訓員工等成本對于中小企業(yè)來說可能是巨大的負擔。這可能導致企業(yè)在考慮數字化轉型時，因擔心成本過高而猶豫不決。

其次，企業(yè)自身轉型基礎和條件差。大部分中小企業(yè)錯過了計算機化和互聯(lián)網發(fā)展浪潮，企業(yè)生產設施聯(lián)網率和數字化程度偏低，整體上還處在機械化和自動化向數字化過渡階段。此外，中小企業(yè)可能缺乏專業(yè)的技術團隊或人員，缺乏對數字化技術和工具的理解和應用能力，這使得他們難以選擇適當的技術解決方案，并將其整合到業(yè)務流程中。

再者，組織文化和變革的阻力也是一個重要因素。中小企業(yè)通常擁有較為保守的管理和運營模式，數字化轉型需要企業(yè)從傳統(tǒng)模式轉變?yōu)閿底只乃季S方式和流程。這可能會遇到內部組織文化的阻力和員工對新技術的不適應性。

另外，安全和隱私問題也是中小企業(yè)數字化轉型面臨的一大挑戰(zhàn)。數字化轉型涉及到大量的數據存儲和處理，中小企業(yè)可能面臨來自外部攻擊、數據泄露或喪失的安全風險。保護企業(yè)機密數據的安全性和隱私性是一個重要的挑戰(zhàn)。

此外，中小企業(yè)在數字化轉型過程中還可能面臨缺乏合格系統(tǒng)解決方案供應商的問題。數字化浪潮下出現了大量的系統(tǒng)解決方案和數字化服務商，大幅增加中小企業(yè)篩選甄別成本。同時，業(yè)務流程的整合也是一個難題，中小企業(yè)的業(yè)務流程可能相對復雜，并且可能跨越多個部門和職能。

競爭壓力也是一個不可忽視的因素。數字化時代中，許多競爭對手已經實現了數字化轉型，這使得中小企業(yè)需要積極跟上，以保持競爭力。然而，由于上述種種困難，中小企業(yè)在數字化轉型的道路上往往步履維艱。

綜上所述，中小企業(yè)數字化困難的原因多種多樣，包括成本高、轉型基礎和條件差、組織文化和變革阻力、安全和隱私問題、缺乏合格供應商、業(yè)務流程整合難題以及競爭壓力等。為了克服這些困難，中小企業(yè)需要綜合考慮多個方面，制定合適的數字化轉型策略，并積極尋求外部支持和合作。